|
|
|
Приказом народного комиссара обороны от 1 августа 1941 г. было создано Главное управление Тыла Красной Армии. Первым начальником Тыла Красной Армии был назначен генерал-лейтенант интендантской службы (позднее генерал армии) А.В. Хрулев. Эффективность объединения в единую систему штаба Тыла, главных и центральных управлений и служб, а также частей и учреждений тыла (автомобильных, дорожных, железнодорожных, инженерно-аэродромных, инженерно-технических, медицинских, ветеринарных, баз и складов с запасами материальных средств) была подтверждена бесперебойным снабжением фронта.
|
Именно централизация управления всей системой тылового обеспечения позволила качественно решать задачи снабжения войск в годы войны.
Советский эшелон с горючим перед отправкой на фронт. Ист.: Военный альбом
В послевоенные годы штаб Тыла Вооруженных сил решал задачи по организации тылового обеспечения войск в ходе их повседневной деятельности, а также в Афганистане, на Северном Кавказе, в Таджикистане и других горячих точках.
|
|
|
В начале 2000-х годов в соответствии с планами военного строительства начал осуществляться поэтапный переход к единой или сопряженной системе тылового обеспечения Вооруженных сил и других войск Российской Федерации.
|
Финансово-экономический отдел
Финансово-экономическая группа штаба Тыла Вооруженных сил РФ была создана в соответствии с директивой Генерального штаба Вооруженных сил РФ в октябре 1994 г.
На группу было возложено решение вопросов финансово-экономического обоснования реформирования Тыла Вооруженных сил РФ, разработка предложений по сокращению расходов, в части, касающейся Тыла Вооруженных сил РФ, подготовка, совместно с главными и центральными управлениями Министерства обороны РФ, материалов и предложений по улучшению финансирования войск (сил) и др.
Начальником группы был назначен полковник С.Н. Агафонов (1995-1997 гг.).
В дальнейшем в связи с необходимостью не только решения финансово-экономических вопросов, но и обеспечения методического руководства и контроля за ходом конкурсов на закупку материальных средств директивой Генерального штаба Вооруженных сил РФ в сентябре 1997 г. на базе финансово-экономической группы был создан отдел финансово-экономический и договорной экспертизы.
В 1999 г. для решения новых задач, в том числе по бухгалтерскому учету, финансированию НИОКР, поставок и ремонта вооружения и военной техники, отдел преобразован в финансово- экономический (и учетно-аналитический) отдел штаба Тыла Вооруженных сил РФ с исключением группы договорной экспертизы.
С 1 июля 2002 г. он преобразован в финансово-экономический отдел Управления Тыла Вооруженных сил РФ.
|
Финансово-экономический отдел был подчинен начальнику Тыла Вооруженных сил РФ — заместителю министра обороны РФ и проводил координацию деятельности главных и центральных управлений, подчиненных начальнику Тыла Вооруженных сил РФ в части, касающейся финансового планирования и финансирования, а также осуществлял подготовку информации о состоянии бюджетного финансирования Тыла Вооруженных сил РФ и закупок для государственных нужд в Министерстве обороны РФ.
С 1998 г. помощником начальника Тыла Вооруженных сил РФ по финансово-экономической работе — начальником отдела являлся полковник С.А. Бацалев.
|
|
|
По материалам: Военная финансово-экономическая служба России: история и современность.-М.: ИНЭС, 2003.-672. |
